Accéder au contenu principal

Steve Jobs : le druide d'Apple

Depuis jeudi dernier, j’ai l’impression que Steve Jobs est mort. 
Ça fait un drôle d’effet. Toutes les rédactions ont sorti des tiroirs leurs articles nécrologiques, en revenant sur le parcours de cette icône des temps modernes. Au début, j’ai jeté un œil rapide à tous ces écrits, j’ai écouté d’une oreille distraite toutes ces chroniques radiophoniques, mais sans rien apprendre de tout ça. L’histoire d’Apple est intimement liée à celle de son patron ; et l’histoire d’Apple, je la connais.

Mon père est entré chez Apple quelques temps avant ma naissance.
J’ai donc toujours vécu avec Apple. Je suis tombé dedans quand j’étais petit, comme on dit. Et, pour poursuivre avec Goscinny, Apple était alors cette entreprise qui résistait encore et toujours à l’envahisseur. Un village gaulois, face à l’empire romain que constituaient IBM et Microsoft.

La potion magique d'Apple
Mais un village avec une potion magique
La potion magique d’Apple, c’est ce qui fait toute sa force. Et celui qui en connaissait la recette, c’est ce Steve Jobs dont tout le monde parle aujourd’hui. Steve n’était pas le chef du village, sans charisme, sans vision, mais bien Panoramix.
C’est lui qui a compris, presque immédiatement, que l’informatique était l’affaire de tous. C’est lui qui insuffle à Apple, depuis les premières années, un certain nombre de valeurs fondamentales. Demandez-moi quelles sont celles de Microsoft, ou de HP, ou de Dell, je suis incapable de vous répondre. Mais tout le monde connaît le Think different.





Une phrase de Steve Jobs a été reprise dans le livre de Jean-Marie Dru Beyond diruption qui en dit long sur la philosophie de ce chef d’entreprise :
Steve Jobs, pour moi, c’est avant tout ce patron en jean et col roulé noir, à l’allure éminemment cool (dans un univers jusque là très conventionnel), qui vient annoncer de bonnes nouvelles. J’attendais ses interventions avec impatience, parce que je savais d’avance qu’elles seraient bien préparées - pour la forme donc -, et qu’elles impliqueraient des changements à venir, pour le fond.
Or, depuis mes études littéraires, je sais qu’il est essentiel d’allier le fond et la forme. Steve Jobs l’a compris également (mais sans faire d’études supérieures).

Savoir communiquer
On connaît la force de communication d’Apple, d’ailleurs : une communication corporate solide, fondée sur une vision, et s’appuyant sur des produits aboutis, terminés, qui fonctionnent immédiatement. Une communication qui ne se contente pas de prôner, mais qui s’efforce de prouver. Sortir de l’incantatoire pour développer un discours probant : voilà l’une des clés de la réussite d’Apple. 
Steve Jobs a su comme personne allier la communication corporate et le marketing. 


Il a su combiner le meilleur des deux, en ouvrant un horizon, en donnant du sens à la communication de sa marque, sans jamais négliger les produits eux-mêmes. L'informatique doit être simple, efficace, accessible au plus grand nombre : voici l'iMac.

La fin d'une ère ?

Il s’en va, donc. Après avoir réussi. Il s’en va quelques semaines avant la sortie de l’iPhone 5 (qui sera probablement annoncée le 7 septembre prochain). Il s’en va alors qu’un iPad se vend toutes les deux seconde dans le monde, en moyenne. Il s’en va alors qu’Apple est au plus haut, en bourse. Il s’en va à présent que ce village gaulois est devenu un empire.



Reste à savoir ce que cette entreprise deviendra sans lui. À quoi ressembleront les keynotes, désormais ? Sa succession a-t-elle été suffisamment préparée ? Les investisseurs feront-ils confiance à Tim Cook ? Les médias trouveront-ils de quoi alimenter leurs histoires, sans ce personnage hors du commun ? La potion magique fera-t-elle effet, sans ce Panoramix contemporain ? 
Je n’ai pas la réponse à ces questions. Mais je sais que je vais suivre avec attention la sortie des prochains produits de la marque à la pomme

Car ils ont en commun, bien souvent, de réinventer pas mal de choses…

Webographie : 

Commentaires

  1. Merci pour cet article...
    Jean-Louis dans sa note du lundi cette semaine a fait également une analyse de fond, et j'ai commis ce billet:
    http://brunorives.blogspot.com/2011/08/steve-jobs-apple-sony-google-le-buddha.html

    RépondreSupprimer
  2. Voilà un post qui "résonne" bien dans notre famille, car notre vie familiale est depuis le début des années 80 très imprégnée de la saga Apple dans ses différentes manifestations ...
    Mon fils Matthieu avait 1 an et demi lorsqu'il a commencé à gribouiller avec la souris et MacPaint sur l'un des Mac 128k qui avaient été distribués à l'équipe commerciale d'Apple à la fin de l'été 1984. Son 1er Mac vraiment perso sera un iMac bondy blue signe du retour de Steve, puis un petit tour à Cupertino lors d'un voyage en Californie pour ses 18 ans, un job de Macintosh Sales Consultant pendant ses études ...
    Merci à Steve, Jean-Louis et les membres de ces fabuleuses équipes qui ont su, savent et sauront (j'espère) nous surprendre et nous émerveiller dans l'écosystème qu'ils ont créé. Plus forts que Panoramix qui limitaient la distribution de la potion magique à ses proches, ils ont su s'adresser à "the rest of us".



    P.S Ma Maman (79 ans) est sortie hier de l'Apple Store de Bordeaux, ravie de son stage "Premiers Pas avec l'iPad"... Signe des temps elle motivée pour moins utiliser l'iMac de son mari et devenir ainsi indépendante pour ses mails, ses chats vidéo, ses recherches sur le Net, ou pour voir les photos et vidéos de ses petits-enfants ... L'iPad, outil de libération des grand-mères ?

    RépondreSupprimer

Enregistrer un commentaire

Posts les plus consultés de ce blog

L'image parle d'elle-même

35 % des Français interrogés par TNS Sofres  (en juin 2012) affirment avoir déjà posté plus de 100 photos en ligne. Un chiffre parmi d'autres, bien sûr, mais qui illustre assez bien notre époque : celle de la prééminence de l'image . La photographie avait déjà une place de choix dans les années 1980 ou 1990, c'est certain, mais elle est devenue une pièce maîtresse de la conversation .  L'image, élément de langage Comme le souligne très justement André Gunthert dans cet article  (que je vous recommande) : “ pour la première fois de son histoire, la photographie traditionnelle est devenue une pratique de niche au sein d'un univers plus vaste, structuré par les mobiles et les réseaux sociaux : l'image communicante ”. Et de rappeler qu'en France, en 2011, il se vendait 4,6 millions d'appareils photographiques (deux fois plus qu'à la fin des années 1990) contre 12 millions de smartphones. Le mobile et les réseaux sociaux sont de fait les

Remplacer “Week-End” par un mot français

T ous les lundis, on trouve des gens pour se plaindre . Et tous les vendredis, des gens pour se réjouir. C'est devenu habituel, commun, systématique. Des sites ont même été créés dans cet esprit.  http://estcequecestbientotleweekend.fr par exemple. Bien entendu, il y a des exceptions . Il y a des gens qui ne travaillent pas, ou des gens qui travaillent à temps partiel, voire des gens qui travaillent uniquement le week-end. Cela étant, on retrouve quand même ce rythme, éternel.  Ce qui est assez fou, quand on y pense, c'est que depuis le temps, personne n'a été capable en France de trouver un nom pour désigner le week-end . On utilise ce terme 150 fois par an, dans nos conversations, sans chercher à le remplacer par une expression made in France .  Bientôt le SamDim “Fin de semaine”, la traduction littérale de “week-end” désigne finalement le jeudi et le vendredi, dans le langage courant. Il faut donc trouver autre chose :  Je propose Samdim

Réinventer : un impératif publicitaire

Pour exister aujourd'hui, une marque doit savoir se démarquer. Au-délà du jeu de mots, excellent par ailleurs, il y a une réalité pratique à laquelle il n'est plus possible d'échapper. Dans la foule de produits et de marques qui préexistent sur un marché, il faut savoir se distinguer pour pouvoir émerger et s'imposer durablement. Les agences de communication ont mesuré l'importance de ce postulat, et ont créé en conséquence leur propre modèle de distinction. Je vous propose de faire le point sur ces différents modèles, afin d'y voir un peu plus clair. Le modèle de disruption Commençons par la disruption . Ce mot peut faire peur de prime abord. Il irait très bien dans la chanson des Inconnus Vice et Versa . Mais ce modèle est très simple en vérité. Il a été inventé par Jean-Marie Dru et ses équipes de l'agence BDDP en 1991. La disruption consiste à sortir des sentiers battus, à créer un nouveau paradigme en inventant une nouvelle vision. Autrement dit, il